مهم ترین چالش، ایجاد انگیزه و هم افزایی میان واحدهای مختلف بود. ما با برگزاری جلسات منظم و هدفمند، تلاش کردیم اهداف سازمان را به خوبی برای پرسنل تبیین کنیم. این آگاه سازی نقش مهمی در هم سوسازی مجموعه با اهداف کلان شرکت ایفا کرد. از سوی دیگر، با کنترل هزینه های غیرضروری و مدیریت بهینه منابع، توانستیم در کنار افزایش بهره وری، پروژه های کلیدی را نیز با موفقیت به انجام برسانیم.
آن چه ما را از سایر مناطق متمایز کرد، اجرای پروژه هایی هدفمند و منطبق با نیازهای واقعی منطقه بود. از جمله، پروژه های موفق فیبر نوری که رتبه های برتری را در سطح کشور برای ما به همراه داشتند. همچنین هماهنگی و تعامل سازنده بین حوزه های تجاری و شبکه، ما را به یک “ید واحده” تبدیل کرد که توانستیم اهداف را با قدرت بیش تری دنبال کنیم.
به صراحت بگویم، نقش کارکنان در این موفقیت بسیار کلیدی و بی بدیل بوده است. اگر کارکنان انگیزه، باور و هم دلی نداشته باشند، حتی بهترین مدیر هم نمی‌تواند کار را به نتیجه برساند.
در مخابرات منطقه گیلان، شاهد یک هم افزایی کامل بین مدیریت و پرسنل هستیم و به همین دلیل توانستیم این مسیر موفق را باهم طی کنیم./
